¿La sobreingeniería de procesos puede llevar al fracaso las metodologías Agile? en GenbetaDev

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Voy un poco tarde para explicar un poco cómo he escrito, finalmente, este artículo en GenbetaDev. Pero nunca es tarde si la dicha es buena… 🙂

El origen, como explique en el artículo anterior, fue el mapa de procesos que ofrece Deloitte como muestra de sus inmensas capacidades profesionales, que me llego vía twiter (no me acuerdo a través de quien).

Mi primera reacción fue de espanto puro.

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A qué me huele la crisis de Agile 2.0 y el renacer de UniversalSync

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La imagen que encabeza esta entrada ha terminado de hacerme consciente de ese constante run-run que tengo sobre la enorme e inexplicable dificultad de aplicar Agile en una empresa.

De hecho ya ha empezado un interesante debate e intercambio de opiniones en Twitter que, espero, desemboque en un interesante Hang-out.

Por otro lado, he arrancado una nueva etapa laboral (esta vez a mi pesar) orientada a la formación técnica y, en donde, quiero aprovechar mis casi dos años preparándome como Arquitecto de Azure y trabajos sobre implantación de procesos Agiles.

Así que, mientras disfruto como un auténtico enano de que me paguen por aprender todo lo posible, voy a rearrancar UniversalSync para ganar práctica real.

Ya os iré contando.